他暗自等待時機——朝鮮調整相關政策，預備大干一場。所以，正視各級領導在接受媒體采訪時說的一些話和提到的一些重要的指標，這對于政策的分析大有好處。有媒體曾經(jīng)關于這個題目做過調查，結果顯示，66％的溫州人了解時勢政治，91％的溫州商人關心政治。因此，作為一名商人，應該念好政治經(jīng)濟學，正確掌握貿易與政治的關系，從容面臨政策的變化。
　　奧康團體董事長王振滔曾說：“我一直是這樣想的，做商人要懂‘經(jīng)濟政治學’，當然這個話在字典里是找不到的。優(yōu)秀的折彎機商人常常關注時勢政治，了解政策動向，掌握政策變化，走在政策的前面。
　　時間沒有辜負曾昌飚的苦心經(jīng)營。曾昌飚果然在朝鮮大干了一場，獲得了巨大成功。曾昌飚第二次去朝鮮考察，發(fā)現(xiàn)了一個驚人的事實——偌大平壤第一百貨大樓里面竟然幾乎沒有任何商品。曾昌飚立即決定投資這座面積3．6萬平方米的百貨大樓。當時，人民幣兌換朝元的匯率過低，入口關稅極高，朝鮮人民的消費能力比較弱，朝鮮政治環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境還不適合貿易投資流動。他簽訂了10年的承包協(xié)議，并投資5000萬元對平壤第一百貨大樓進行裝修。 ”曾昌飚則是默默地用實際步履說明了這個道理。他們以為政治與經(jīng)濟是緊密相連的，所以在做折彎機生意的過程中慎重地掌握著生意與政治的平衡，讓折彎機生意緊跟國家政策的趨勢，取得最大的利益。曾昌飚的投資不少，但他的收益更大。有人曾開玩笑說，優(yōu)秀商人的政治敏感性和女人的第六感一樣敏捷，一旦政策出臺就能看到賺錢的機會，立刻出手，順流而上。 2002年，朝鮮政府大幅進步人民工資和物價，答應開展包括個體經(jīng)商、商店買賣租賃和土地經(jīng)營承包等形式在內的貿易流動，并且設立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，而各折彎機企業(yè)也都建立起獨立核算、自負盈虧的獨立折彎機企業(yè)體系。
　　在中國，政治經(jīng)濟學學得最好的就是溫州商人。換做其他商人肯定會回身就走，但是曾昌飚卻以為這里是投資的天堂。第二年，朝鮮政府坐實經(jīng)濟調整政策，為朝鮮貿易發(fā)展提供了不亂的經(jīng)濟環(huán)境。由于朝鮮市場的利潤空間很大，一件小商品甚至能賣到中國6～10倍的價錢，而朝鮮的入口關稅率和貿易所得稅率卻只有5％。金融危機爆發(fā)的年份，各行各業(yè)都不景氣，普通的商人會無所事事，然而智慧的折彎機商人卻不會閑著，由于他們會主動的自覺調整經(jīng)商戰(zhàn)略，以保護折彎機生意周全，一旦等到利于貿易發(fā)展的政策出臺的時機便當即搭上順風車，大賺一筆。折彎機經(jīng)商一定要搞清晰政府的政策導向，政府鼓勵什么、按捺什么，這對經(jīng)營生意來說是極其重要的。另外，研究領導人的講話也是十分必要的，由于領導人的重要講話往往是出言如山的，猶如政策一樣是不能隨意更改的。這些“關心政治”的溫州商人毫不只是停留在隨意瀏覽政治信息的層面，而是像真正的政治家一樣，從國家領導人的講話和流動中分析出影響那些貿易的信息。
　　念好政治經(jīng)濟學不只是在“牛市”中看到繁華，更要在“熊市”中看到但愿。
　　溫商曾昌飚一直活躍于中朝邊境，1997年他第一次去朝鮮考察的時候，發(fā)現(xiàn)朝鮮經(jīng)濟不振，物資嚴峻缺乏。液壓機械行業(yè)要始終走在政策的前面
　　這些政策的頒布讓曾昌飚終于等到了春天，他立刻著手預備進行投資。折彎機

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